Posgrado en Dirección de Proyectos

Posgrado en Dirección de Proyectos

Duración 6 meses	Horarios Viernes, de 16 a 19:30h
Modalidad Presencial	Ubicación Manresa
Calendario 8/11/24 - 13/06/25	Precio 6.500€

El Posgrado en Dirección de Proyectos te capacitará para definir, planificar y supervisar un proyecto sin importar el área de la empresa o el sector económico en el que opera. Además adquirirás las habilidades para liderar equipos de trabajo y establecer vínculos con todos los stakeholders del proyecto: sponsors, clientes, usuarios, proveedores, etc. El objetivo es garantizar el éxito de los objetivos tanto del negocio como de la organización.

Objetivos del curso

Identificar todas las áreas y procesos clave en la gestión de proyectos, comprendiendo su valor global.
Definir con precisión los elementos esenciales de un proyecto, elaborar un plan completo y aplicar las técnicas adecuadas para el seguimiento, control y cierre.
Desarrollar habilidades clave para liderar equipos e interactuar con todos los implicados, internos y externos.
Coordinar equipos para alcanzar los objetivos del proyecto, gestionando expectativas mediante negociación efectiva

Información general

Dirigido a

Profesionales con experiencia en liderazgo o gestión de proyectos que quieran mejorar sus habilidades. Es ideal para quien busca una especialización o preparación para certificaciones como el PMP.

Modalidad

Presencial

Créditos

15 ECTS

Calendario

8 de noviembre de 2024 hasta el 13 de junio de 2025

Horarios

Viernes, de 16 a 19:30h

* Tres jueves, de 10 a 14 y de 15.30 a 20h y tres viernes de 9 a 13.30h y de 15 a 19h

Lugar de las sesiones presenciales

UManresa - Fundación Universitaria del Bages
Universidad de Vic - Universidad Central de Cataluña
Av. Bases de Manresa, 1, 08242 Manresa (Barcelona)

EADA Business School Barcelona - Campus Collbató
Calle Querol, S/N, 08293 Collbató (Barcelona)

Acreditación

Los participantes que hayan superado la totalidad del programa, según los requisitos académicos establecidos obtendrán un Diploma de Posgrado a Dirección de Proyectos de la UVic-UCC y de EADA.

Descuentos y bonificaciones

10% de descuento para alumni de la UVic-UCC.
10% de descuento para empresas Prémium.
5% de descuento para pago único.

Plan de estudios

Metodología

La metodología que se utiliza en este programa es Learning by doing, basada en la práctica y aplicación de los conceptos aprendidos en tu día a día.

Programa

Dirección por proyecto

Gestión de la Cartera de Proyectos (Portfolio), Programas y Proyectos
La Gestión de la Demanda
Oficinas de Proyectos (PMO)
El Rol del Director de Proyectos
La Gestión Integral de Proyectos
La Adopción y Gestión de Cambios asociado a un proyecto

Metodología - PMBOK / SCRUM

La Gestión de Proyectos según PMBOK
Ciclo Deming
La definición de un proyecto
Análisis y Caracterización de Stakeholders
Elaboración del Plan de Proyecto
Definición y Planificación del Alcance. EDT
Elaboración del Cronograma.
GANT, ROY, PERT
Definición del Equipo de Trabajo y Proveedores
Gestión de los Stakeholders
Plan de comunicación
Plan de Gestión de la Calidad
Gestión de Cambios en el Proyecto
Control y Seguimiento
Análisis de Desviaciones y Avance
Earned Value Management
Cierre del Proyecto y Project Post-Mortem
Lecciones aprendidas

Habilidades - Liderazgo e Influencia

De la Gestión al Liderazgo
Efectividad Personal
Estilos de Liderazgo
Liderazgo Situacional
Estilos de influencia
Delegación
Los Estilo de Dirección
Gestiona las Resistencias
Personales en el Cambio
Comunicación
Dirección de reuniones

Habilidades - Coordinación equipos y diversidad

Proyectos y Equipos de Proyectos
Grupos y Equipos (Team Diagnostic Ass.)
Las Fases del Trabajo y Modelo de Desarrollo de Equipos (Tuckman)
Equipos de Alto Rendimiento
Equipos Multiculturales
Gestión del Conflicto
Estrategias de negociación

Finanzas por proyectos

Project Budgeting
Presupuesto de capital
Presupuesto de Inversiones
Presupuesto de Financiación
Previsión de ingresos y costes
Gestión del Cash-Flow de un
Proyecto
Análisis de Sensibilidad de un
Proyecto
PayBack, VAN, TIRO…

Integración - Simulador

Elaboración del Documento de Definición del Proyecto
Identificación de estrategias de planificación y desarrollo
Plan de trabajo del proyecto
Seguimiento y Control del Proyecto
Cierre del Proyecto

Trabajo final del Programa

Análisis de Necesidades y justificación del Proyecto
Definición del Proyecto (Project Charter)
Planificación del Proyecto (Project Plan)
Resumen Ejecutivo y Presentación para el Tribunal
Memoria del Trabajo

Salidas profesionales

Las personas acreditadas en este programa pueden trabajar en una variedad de roles relacionados con la gestión de proyectos. Esto incluye posiciones como director de proyectos, jefe de equipo, responsable de proyectos, consultor o coordinador de proyectos. Además, el posgrado también puede ser útil para aquellos que desean mejorar sus habilidades de liderazgo y comunicación dentro de un contexto de proyectos, haciéndolos más competitivos en el mercado laboral.

Calendario y horarios

Módulos

08/11/2024 - 16 a 19:30h - Manresa - Dirección por proyectos
15/11/2024 - 16 a 19:30h - Manresa - Herramientas I: Técnicas
22/11/2024 - 16 a 19:30h - Manresa - Herramientas I: Técnicas
29/11/2024 - 16 a 19:30h - Manresa - Herramientas II: Finanzas
13/12/2024 - 16 a 19:30h - Manresa - Dirección por proyectos
20/12/2024 - 16 a 19:30h - Manresa - Herramientas I: Técnicas
10/01/2025 - 16 a 19:30h - Manresa - Herramientas II: Finanzas
16/01/2025 - 10 a 14h - Collbató - Habilidades directivas
16/01/2025 - 15:30 a 20h - Collbató - Habilidades directivas
17/01/2025 - 9 a 13:30 - Collbató - Habilidades directivas
17/01/2025 - 15 a 19h - Collbató - Habilidades directivas
24/01/2025 - 16 a 19:30h - Manresa - Herramientas II: Finanzas
31/01/2025 - 16 a 19:30h - Manresa - Herramientas I: Técnicas
07/02/2025 - 16 a 19:30h - Manresa - Herramientas I: Técnicas
13/02/2025 - 10 a 14h - Manresa - Dirección por proyectos
13/02/2025 - 15:30 a 20h - Manresa - Integración
14/02/2025 - 09 a 13:30h - Manresa - Integración
14/02/2025 - 15 a 19:00h - Manresa - Integración
28/02/2025 - 16 a 19:30h - Manresa - Herramientas I: Técnicas
07/03/2025 - 16 a 19:30h - Manresa - Herramientas I: Técnicas
14/03/2025 - 16 a 19:30h - Manresa - Herramientas III: Agile
21/03/2025 - 16 a 19:30h - Manresa - Herramientas III: Agile
27/03/2025 - 10 a 14h - Collbató - Habilidades II: Equipos y Diversidad
27/03/2025 - 15.30 a 20h - Collbató - Habilidades II: Equipos y Diversidad
28/03/2025 - 9 a 13:30h - Collbató - Habilidades II: Equipos y Diversidad
28/03/2025 - 15 a 19h - Collbató - Adopción y gestión del cambio
04/04/2025 - 16 a 19:30h - Manresa - Presentaciones en público
11/04/2025 - 16 a 19:30h - Manresa - Adopción y gestión del cambio
25/04/2025 - 16 a 19:30h - Manresa - Herramientas III: Agile
16/05/2025 - 16 a 19:30h - Manresa - Defensa (Presentación) del proyecto final de programa
13/06/2025 - Entrega memoria

Profesorado

Ramon Costa i Pujol
Director del programa. Dirección por proyectos e Integración. Project and Change Director. MICProductivity. Certificado PMP, PSM, Project+, Prince2 Foundations, Prosci

Olga Moreno Busquets
Herramientas I: Metodología. Fundadora de Planner Project Managers. Consultora en gestión de operaciones y dirección de proyectos. Certificada PMP, Scrum Master.

José Carlos Gonzalvo Perez
Herramientas II: Finanzas. Consultor en empresas públicas y privadas.

Carme Gil Ripoll
Habilidades I: Liderazgo y comunicación. Directora del servicio de coaching y programa de desarrollo directivo de EADA.

Moira Bortagaray Semerdjian
Habilidades II: Trabajo en equipo. Coach ejecutiva y experta en metodologías activas.

Oriol Quinquillà Capdevila
Gestión ágil de proyectos. CEO & Founder at Itequia. Certificado PSM, Project+

Santi Alcoverro y Serres
Tutor de Proyectos. Responsable de aseguramiento, proyectos y control de operaciones en Naturgy.

Oscar Cabodevila Pillado
Tutor de Proyectos. Consultor en calidad y procesos.

Ferran Major Sans
Tutor de Proyectos. Consultor en innovación y procesos.

Ramon Pérez Alcala
Estrategia de Marketing Digital: Business Canvas, Funnel Strategy Digital Transformation & Project Management: Agile, Scrum, Kanban Innovation Innovation & Design Thinking: Buyer Persona, Customer Journey Management B2B/B2C E-commerce Management: Shopify, Magento, Salesforce, Hubspot, Manago, Mailchimp, UX/*UI Content, Content Management & Social Media: Semrush, Brandwatch, Mención Digital Advertising SEO/ SEM/ ASO: Adwords, Analytics, Facebook Ads : Data Marketing & CRM: Qlicksense, Datastudio, Tableau

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