Postgrau en Direcció de Projectes

Postgrau en Direcció de Projectes

Durada 6 mesos	Horaris Divendres, de 16 a 19:30h
Modalitat Semipresencial	Lloc Manresa
Calendari 14/11/24 - 15/05/25	Preu

El Postgrau en Direcció de Projectes et capacitarà per a definir, planificar i supervisar un projecte sense importar l'àrea de l'empresa o el sector econòmic en què opera. A més, adquiriràs les habilitats per liderar equips de treball i establir vincles amb tots els stakeholders del projecte: sponsors, clients, usuaris, proveïdors, etc. L'objectiu és garantir l'èxit dels objectius tant del negoci com de l'organització.

Objectius del curs

Identificar totes les àrees i processos clau en la gestió de projectes, comprenent el seu valor global.
Definir amb precisió els elements essencials d'un projecte, elaborar un pla complet i aplicar les tècniques adequades per al seguiment, control i tancament.
Desenvolupar habilitats clau per liderar equips i interactuar amb tots els implicats, interns i externs.
Coordinar equips per assolir els objectius del projecte, gestionant expectatives mitjançant negociació efectiva.

Informació general

Adreçat a
Professionals amb experiència en lideratge o gestió de projectes que volen millorar les seves habilitats. És ideal per a qui busca una especialització o preparació per a certificacions com el PMP.

Modalitat
Semipresencial

Crèdits
15 ECTS

Calendari
14 de novembre de 2024 fins el 15 de maig de 2025

Horaris
Divendres, de 16 h a 19:30 h

Lloc de les sessions presencials
UManresa - Fundació Universitària del Bages
Universitat de Vic - Universitat Central de Catalunya
Av. Bases de Manresa, 1, 08242 Manresa (Barcelona)

Acreditació
Els participants que hagin superat la totalitat del programa, segons els requisits acadèmics establerts obtindran una doble titulació: una acreditació de superació per part de la UVic-UCC i el Diploma en Postgrau a Direcció de Projectes d'EADA

Descomptes i bonificacions
10% de descompte per a exalumni i 10% de descompte per a empreses Prèmium.

Pla d'estudis

Metodologia

La metodologia que s'utilitza en aquest programa és Learning by doing, basada en la pràctica i l'aplicació dels conceptes apressos en el teu dia a dia.

Programa

Direcció per projecte

Gestió de la Cartera de Projectes (Portfoli), Programes i Projectes
La Gestió de la Demanda
Oficines de Projectes (PMO)
El Rol del Director de Projectes
La Gestió Integral de Projectes
L'Adopció i Gestió de Canvis associat a un projecte

Metodologia - PMBOK / SCRUM

La Gestió de Projectes segons el PMBOK
Cicle Deming
La definició d'un projecte
Anàlisi i Caracterització de Stakeholders
Elaboració del Pla de Projecte
Definició i Planificació del Abast. EDT
Elaboració del Cronograma.
GANNT, ROY, PERT
Definició de l'Equip de Treball i Proveïdors
Gestió dels Stakeholders
Pla de Comunicació
Pla de Gestió de la Qualitat
Gestió de Canvis al Projecte
Control i Seguiment
Anàlisi de Desviacions i Avanç
Earned Value Management
Tancament del Projecte i Project Post-Mortem
Lliçons apreses

Habilitats - Lideratge i Influència

De la Gestió al Lideratge
Efectivitat Personal
Estils de Lideratge
Lideratge Situacional
Estils d'influència
Delegació
Els Estils de Direcció
Gestiona les Resistències
Personals al Canvi
Comunicació
Direcció de reunions

Habilitats - Coordinació equips i diversitat

Projectes i Equips de Projectes
Grups i Equips (Team Diagnostic Ass.)
Les Fases del Treball i Model de Desenvolupament d'Equips (Tuckman)
Equips d'Alt Rendiment
Equips Multiculturals
Gestió del Conflicte
Estratègies de negociació

Finances per projectes

Project Budgeting
Pressupost de capital
Pressupost d'Inversions
Pressupost de Finançament
Previsió d'ingressos i costos
Gestió del Cash-Flow d'un
Projecte
Anàlisi de Sensibilitat d'un
Projecte
PayBack, VAN, TIR…

Integració - Simulador

Elaboració del Document de Definició del Projecte
Identificació d'estratègies de planificació i desenvolupament
Pla de Treball del Projecte
Seguiment i Control del Projecte
Tancament del Projecte

Treball final del Programa

Anàlisi de Necessitats i justificació del Projecte
Definició del Projecte (Project Charter)
Planificació del Projecte (Project Plan)
Resum Executiu i Presentació per al Tribunal
Memòria del Treball

Sortides professionals

Les persones acreditades en aquest programa poden treballar en una varietat de rols relacionats amb la gestió de projectes. Això inclou posicions com a director de projectes, cap d'equip, responsable de projectes, consultor o coordinador de projectes. A més, el postgrau també pot ser útil per a aquells que volen millorar les seves habilitats de lideratge i comunicació dins d'un context de projectes, fent-los més competitius en el mercat laboral.

Calendari i horaris

Mòduls

Primer mòdul: 14 i 15 de novembre

Segon mòdul: 16 i 17 de gener

Tercer mòdul: 8 i 9 de maig

Professorat

Ramon Costa i Pujol
Director del programa. Direcció per projectes i Integració. Project and Change Director. MICProductivity. Certificat PMP, PSM, Project+, Prince2 Foundations, Prosci

Olga Moreno Busquets
Eines I: Metodologia. Fundadora de Planner Project Managers. Consultora en gestió d'operacions i de direcció de projectes. Certificada PMP, Scrum Master.

José Carlos Gonzalvo Perez
Eines II: Finances. Consultor a empreses públiques i privades.

Carme Gil Ripoll
Habilitats I: Lideratge i comunicació. Directora del servei de coaching i programa de desenvolupament directiu d'EADA.

Moira Bortagaray Semerdjian
Habilitats II: Treball en equip. Coach executiva i experta en metodologies actives.

Oriol Quinquillà Capdevila
Gestió àgil de projectes. CEO & Founder at Itequia. Certificat PSM, Project+

Santi Alcoverro i Serres
Tutor de Projectes. Responsable d'assegurament, projectes i control d'operacions a Naturgy.

Oscar Cabodevila Pillado
Tutor de Projectes. Consultor en qualitat i processos.

Ferran Major Sans
Tutor de Projectes. Consultor en innovació i processos

Postgrau en Direcció de Projectes