Executive MBA

Adreçat a

Empresaris, directius, tècnics, diplomats, llicenciats o graduats que volen actualitzar o adquirir coneixements per exercir responsabilitats directives en entorns empresarials.

Modalitat

• Modalitat Híbrida
  • Online learning
  • Sessions presencials a Vic un divendres al mes a la tarda (Masterclass i Experiencial learning)
  • Sessions online sincròniques de seguiment i networking un cop per setmana
  • Sessions presencials individualitzades d'executive coaching
  • Teambuilding Experience

Idioma

Espanyol

Crèdits

60 ECTS

Calendari

• Docència: d’octubre a juliol     
• Projecte de final de màster: Setembre

Horaris

A consultar

Acreditació

MBA – Màster en Administració i Direcció d’Empreses, expedit per la Universitat de Vic – Universitat Central de Catalunya.

Descomptes i bonificacions

- Membres UAlumni: 10%

10% de descompte per a exalumnes de la UVic-UCC.*

10% de descompte per a empreses associades (Premium) * i descomptes especials per a matrícules múltiples a empreses.

*Descomptes no acumulables.

Aquesta formació pot ser bonificable per l’empresa mitjançant la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo, en funció del crèdit que tingui disponible. Alternativament, en el cas que la formació es realitzi en horari laboral, l’empresa pot bonificar-se els costos salarials de les hores que el treballador inverteixi en la seva formació com a PIF – Permís Individual de Formació.

L’EMBA està pensat per donar resposta a la complexitat del món empresarial actual, partint des del propi individu, passant per les temàtiques més rellevants de la gestió empresarial i acabant en la interpretació i la comprensió d’un entorn especialment complex.

Create

• Innovació Incremental i Disruptiva
  • Entorn competitiu
  • Factors clau d’èxit en productes/serveis
  • Pensament creatiu
  • Estratègies innovadores
  • Gestió de la innovació
  • Transferència tecnològica
  • Lean management: implantació de la innovació
  • Deep technologies and hyperdigitalitzation
     
• Design Thinking
  • Necessitats d’usuari/client
  • Customer’s journey maps, mapes d’empatia i UX
  • I dentificació d’insights i reformulació de problemes
  • Tècniques creatives per a la presa de decisions: Focus i solucions
  • Prototip i test amb usuaris
  • Redefinició del prototip
  • Llançament al mercat

Communicate

• Lideratge a Entorns Canviants
  • El lideratge en l’era digital
  • Autoconeixement i propòsit
  • Estils de lideratge flexibles per atraure el millor de l’equip
  • Converses poderoses
  • Mecanismes per aconseguir un equip d’alt rendiment
  • Lideratge en entorns híbrids
• Intercultural Management
  • Història de la comunicació intercultural i la negociació
  • Intel·ligència cultural, les dimensions de Hofstede i Erin Meyer
  • Estils de comunicació verbal i no verbal, presencial i virtual
  • Perspectives culturals al món: religions,creences, valors, família, història, etc.
  • Llengua i cultura: importància i naturalesa del llenguatge, llenguatge i significat, llenguatge i cocultures
  • Gestió d’equips internacionals i interculturals
  • Practice makes perfect. Workshop amb persones d’altres països i cultures
  • Treball de softskills. Autopercepció, formació intercultural, gestió de l'estrès
• Màrqueting i Comunicació d'Alt Impacte
  • Entorn global: estratègies de comunicació
  • Identificació d’avantatges competitius per la internacionalització
  • Identificació d’Stakeholders interns i externs.
  • Anàlisi de mercat, barreres d’entrada i oportunitats. PESTEL
  • Pla de marketing internacional
  • Màrqueting Digital i Big Data

• Develop

• Emprenedoria i Intraemprenedoria
  • Entrepreneurship en context i iniciatives empresarials exitoses
  • Hubs internacionals. Silicon Valey, Israel, India i Europa
  • Gestió de les start-ups. Lean Start-Up, i identificació de mètriques
  • Models de negoci
  • Desenvolupament del Desenvolupament de mínim de producte viable (MVP) i Business Plan
  • Fonts de finançament: Business Angels, Private Equity i Family Business
  • Venda de la idea als inversors: elevator pitch
  • Ajuts internacionals per emprendre

• Manage

• Responsabilitat Social Corporativa i Ètica Empresarial
  • Entorn internacional i la seva influència en la presa de decisions
  • Decisions empresarials en el context geopolític
  • Ètica i presa de decisions
  • Economia circular i impacte ambiental
  • Impacte social i nous models de negoci
  • EFQM i la responsabilitat social
  • Integració estratègica dels ODS
• Gestió i Presa de Decisions Econòmicofinanceres
  • Valoració de la situació de la companyia
  • Anàlisis de la rendibilitat de les inversions pròpies
  • Determinació del valor de l’empresa
  • Nous paradigmes en la determinació dels costos
  • Liquiditat empresarial i finançament
• Cultura i Gestió del Canvi
  • Cultura d’empresa: el model OCAI 
  • Estils de gestió i cultura empresarial
  • Gestió del canvi, fases, diagnòstic i pla d’acció
  • Resistències al canvi i la seva gestió
  • Gestió del conflicte, escenaris i pla d’acció

• SelfManage

• Empower Executive Plan
  • La valoració i anàlisi del punt de partida personal i professional: mètode Grow de John Whitmore
  • Goal. Objectiu a assolir
  • Reality. Valoració de la nostra realitat
  • Options. Anàlisis de les nostres opcions
  • Will. Elaboració del pla d’ acció i posta en marxa
  • Avaluació. Seguiment del pla d’acció i redireccionament

• Realize

• Projecte final   
  • Procés d’investigació
  • Disseny de l'estratègia metodològica
  • Elaboració de l'informe d’investigació i/o Business Plan

Direcció 

MONTSE CORRIUS
Doctora en Traducció i Interpretació per la UAB. Llicenciada en Filologia Anglo-Germàniques per la UB i Master en Marketing per la UB. Membre del grup de recerca Traducció Audiovisual, Comunicació i Territori (TRACTE). Àmplia experiència en les relacions internacionals. Actualment és Vicedegana de Recerca i Relacions Internacionals de la Facultat d’Empresa i Comunicació de la UVic-UCC, i Directora de la unitat de programes internacionals, que, entre altres, ofereix l’exitós programa Study Abroad en el que han participat centenars d’estudiants estrangers.

Coordinació

MARIA DOLORS CROUS
Postgrau en Coaching Personal i Executiu per la UPF. Llicenciada en Ciències Econòmiques - Administració i Direcció d'Empreses per la UB. Formació en lideratge d'equips i disruptive management per ESADE i Programa de Mindset Digital per IESE Business School. Fou sòcia fundadora i directora durant anys de l’empresa INFOCENTRE Formació i Estudis, dedicada a la formació empresarial i a la selecció de persones. Actualment és consultora en creació d’equips d’alt 
rendiment i coaching per a directius en empreses de diferents sectors i professora associada a la Facultat d’Empresa i Comunicació de la UVic-UCC.

Professorat

NÚRIA ARIMANY
Llicenciada en Ciències Econòmiques i Empresarials i doctora en Comptabilitat i Auditoria per la UB. Professora de comptabilitat i finances a la UVic-UCC. És coordinadora del programa de doctorat Dret, Economia i Empresa i del grup de recerca Emprèn. Anteriorment havia estat responsable de l'àrea comptable i fiscal d’una empresa de consultoria.

DANIEL BATLLE
Llicenciat en Administració i Direcció d’Empreses per ESADE. CEO de l’empresa de medicina i estètica capil·lar Svenson Iberia. Soci fundador de 4ADVANCE (ex AVAMURA) i BEC, ambdues empreses dedicades a la transformació, gestió d'actius, reestructuració i fusions i adquisicions. Director general en diferents empreses multinacionals.

MARC CAPDEVILA
Màster en Direcció Financera per l'Institut d’Estudis Financers i màster en Direcció de Sistemes i Tecnologies de la Informació i la Comunicació per la UOC, així com diplomat en Ciències Empresarials per la Universitat de Vic.
Actualment és Senior financial controller freelance en diferents empreses, especialment pimes, també ha desenvolupat càrrecs de director executiu i gerent en diverses empreses. Té una dilatada experiència en la docència i és formador en diferents màsters en l'àmbit de les finances i el control de gestió.

XAVIER CORRONS
Enginyer Industrial Superior, especialitzat en Organització Industrial. Master of Science in Industrial and Management Engineering al Rensselaer Polytechnic Institut (NY). Programa de Desenvolupament Directiu (PDD) a la IESE Business School. Àmplia experiència en la gestió integral de la cadena logística i la direcció industrial.

CÈSAR DUCH
Doctor en Ciències Econòmiques per la UB. Llicenciat en Ciències Econòmiques i Dret per la UB. Professor acreditat per la Jacksonville University (USA). Àmplia experiència en mercats internacionals, de productes industrials i de serveis. Ha estat professor i coordinador de l’MBA de la UVic-UCC.

JOAN ALBERT GARCIA-MOGA
EMBA per EADA Business School, Bachelor of Science per la Fairleigh Dickinson University (NJ, EUA). Format en gestió de la innovació al MIT (EUA) i com a professor al IESE. Ha estat director executiu i professor resident a BARNA Business School (República Dominicana) i director regional (Catalunya, Balears i Canàries) a ECA, SAU. Actualment es consultor internacional d’empreses i professor d’estratègia, innovació i direcció de persones a ESADE, EADA i UVic-UCC.

CARLES GÓMARA
Llicenciat en Informàtica per la UPC. MBA per ESADE i la Kenan-Flagler Business School de la University of North Carolina, USA Especialista en transformació digital i tendències tecnològiques. Ha treballat a GETRONICS i actualment és gerent d’Innovació a ACCIÓ i responsable de participació al Mobile World Congress (MWC).

JESÚS LÁZARO
Enginyer Elèctric per la UPC. Programa de Direcció General per IESE. Boolavogue Corp. Services. Àmplia experiència en direcció d’unitats de negoci, empreses nacionals i internacionals. Assessor d’empreses en les àrees d’estratègia, màrqueting i desenvolupament de negoci. Membre de varis consells d’administració d’empreses de nova creació (start-ups).

JOAN MASSONS
Llicenciat en Ciències Empresarials i Econòmiques i MBA per ESADE. Doctor en Administració i Direcció d'Empreses (Universitat Ramon Llull). Assessor de la candidatura de Barcelona als Jocs Olímpics. Membre de diversos consells d’administració. Consultor en anàlisi d’empreses i estratègia financera. Compta amb 17 anys d’experiència professional en el sector de serveis i el sector industrial.

ELISENDA TARRATS
Doctora en Administració i Direcció d'Empreses per la UPC i llicenciada en Pedagogia per la UAB. Màster en Direcció de Recursos Humans per EAE i postgrau en Gestió de Recursos Humans i Relacions Industrials per l'IDEC-UPF.
Ha estat degana de la Facultat d’Empresa i Comunicació UVic-UCC. Professora en Creació d’Empreses i responsable de la Unitat d'Emprenedoria de la UVic-UCC.

JORDI TORDERA
Llicenciat en Traducció i interpretació per la UVic-UCC i en Comerç Internacional per la UOC. Consultor sènior de l’Oficina Tècnica de Barreres a la Internacionalització d'ACCIÓ. Té una àmplia experiència en negocis internacionals com a cap de
vendes, d’exportació o director general i ha treballat en entorns multiculturals a Canadà, Alemanya, Bèlgica, Àustria i Xina.

RAFA VÁZQUEZ
Llicenciat en Psicologia per la UB. Màster en Gestió de Recursos Humans i Desenvolupament Organitzacional i PDG per IESE. Director global en Gestió del Talent i Desenvolupament de Lideratge a Firmenich Internacional. Àmplia experiència en el desenvolupament de líders. Professor de formació executiva a ESADE.

ALFONS M. VIÑUELA
BSBA per ICFE-University of South Carolina, diplomat en Màrqueting, Direcció de Mercats i Vendes i en Relacions Públiques. PNL Practitioner per Talent Institut. Consultor de negocis i expert facilitador d‘accions de formació d’alt rendiment. Ha treballat per multinacionals i PIMES en l’àmbit de la publicitat i el màrqueting. També ha fet formació per a escoles i universitats i per a empreses. Actualment és consultor sènior en Formactiva Gestión Eficaz del Talento i Agil Consultores.

Metodologia: Experiencial Learning 

Com aprenem i col·laborem és clau per comprendre, retenir i utilitzar els nous coneixements adquirits així com fomentar el treball en equip. La metodologia docent de l'EMBA de la UVic es basa en la combinació de diferents disciplines pràctiques i interactives cap a una nova experiència d’aprenentatge: experiencial learning. Un metamodel d'aprenentatge replicable a qualsevol equip de treball.

1. Treball col·laboratiu (Padlet ®, Wooclap ®)
2. Simulador d'estratègies (Global Management ®)
3. Estudi del casos (Manual thinking)
4. Design thinking (The customer experience)
5. Practice makes perfect (Workshops amb persones d'altres cultures en temps real)
6. Team building experience 
7. Empower executive plan (Hallenges ®)
8. Vendre la nostra idea als inversors (Elevator pitch)
9. Resolució reptes empreses col·laboradores (Ideas Lab)